Resiliente Teams als zentraler Erfolgsfaktor.

Die größten Assets moderner Organisationen befinden sich in den Herzen und Köpfen aller Menschen, die sich an ihrem Arbeitsplatz tagtäglich entfalten können. Der Anpassungsdruck, dem viele Unternehmen heute ausgesetzt sind, geht an den MitarbeiterInnen freilich nicht spurlos vorbei. Im Gegenteil: Wachsende Anforderungen und Krisen bringen vielerorts steigende psychische Belastungen am Arbeitsplatz mit sich.

In Zeiten schmelzender Komfortzonen wird das Mindset immer wichtiger. Wo Menschen sich als lösungskompetent und selbstwirksam erleben, gehen auch in Krisenzeiten rasch wieder neue Handlungsräume auf. Mental starke Teams sind also ein zentraler Schlüssel, um in unternehmerische Wachstumszonen zu gelangen. Wie gut, dass sich Resilienz und Problemlösungskompetenz durch individuelle Trainings gezielt steigern lassen.

» Betriebliche Gesundheitsvorsorge einmal anders.
» Was TeilnehmerInnen über Future-Mind-Trainings sagen.

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten.

Evolution war gestern. In Zeiten globalisierter und digitalisierter Märkte geraten viele traditionsreiche Unternehmen unter Zugzwang. Bewährte Strukturen müssen gekippt, neue Prozesse und Zielvorgaben eingeführt werden. Am besten über Nacht. Soweit der Plan. Müssen nur noch jene ins Boot geholt werden, die den „Change“ in die Tat umsetzen sollen. Problematisch wird es dort, wo Menschen durch die Dynamik von Change-Prozessen abgehängt werden. Wenn engagierte ArbeitnehmerInnen in die Rolle eines Funktionsträgers geschoben werden, wächst keine Begeisterung für das Neue. Da wächst erst einmal Widerstand.

Future-Mind-Training macht Teams zu Gestaltern des Wandels.

Können Sie es sich leisten, in kritischen Phasen den Erfolgsfaktor Mensch ungenützt zu lassen? Nützen Sie das ganze Potenzial Ihres Unternehmens. Machen Sie Ihre MitarbeiterInnen zu aktiven Gestaltern der Veränderung.

Future-Mind-Workshops

• … ermöglichen MitarbeiterInnen, sich emotional auf Veränderungsprozesse einzulassen.
• … erlauben Teams, bestehendes Know-how in die Realisierung neuer Strategien einzubringen.
• … helfen, verborgene Widerstände aufzudecken, anzusprechen und zu transformieren.
• … unterstützt Organisationen dabei, laufende Anpassung zum Teil der Firmenkultur zu machen.

Sie wollen Ihre Teams für eine engagierte Umsetzung nötiger Veränderungsprozesse gewinnen? Gerne erzähle ich Ihnen mehr über Ihre Möglichkeiten. Ich freue mich auf Ihre Anfrage.